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17
2019
-
06
學(xué)習(xí)活動“回頭看” 凝心聚力促發(fā)展 ——集團(tuán)公司開展政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)“回頭看”動員會
6月12日上午,為了加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)活動再落實,推進(jìn)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)形成常態(tài)化,促進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升員工業(yè)務(wù)水平,提高各部門的辦事效率和服務(wù)能力,集團(tuán)公司開展政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)“回頭看”動員會。此次會議集團(tuán)“兩會”和執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部各部門正、副職領(lǐng)導(dǎo),工程承包總公司和各子公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)參會。
集團(tuán)公司黨委書記陳安德首先回顧了近兩年來政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)取得的成果,對當(dāng)前集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門工作中存在的問題進(jìn)行歸納分析,并提出下一步具體整改工作安排:一是成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作,并下設(shè)日常工作小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;二是整改時間從2019年6月份開始到12月份為止,要求6個月時間進(jìn)行組織實施,力求把存在的問題整改到位;三是做好具體工作的分工分責(zé)任,主要分四個方面,一是由黨辦負(fù)責(zé)宣傳工作;二是由機(jī)關(guān)各部門繼續(xù)做好周末政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作,并增加每月組織一次分管領(lǐng)導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會”;三是由綜合部實施上下班考勤制度,加強(qiáng)紀(jì)律管理;四是由各部門結(jié)合當(dāng)前工作實際,建立服務(wù)清單,提高服務(wù)效率。
集團(tuán)監(jiān)事會主席潘元新在講話中通過分析目前集團(tuán)公司所處的背景情況,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的重要性,要求集團(tuán)公司全體機(jī)關(guān)人員,要改變工作作風(fēng),提升業(yè)務(wù)水平,在當(dāng)前集團(tuán)公司大好發(fā)展時機(jī)和發(fā)展趨勢的背景下,積極提升自我,進(jìn)一步為集團(tuán)公司的發(fā)展而努力工作。
集團(tuán)公司董事局主席黃炳遠(yuǎn)做會議總結(jié),黃主席提出目前公司已經(jīng)走到一個非常重要的時間窗口,需要凝聚公司所有智慧,集中公司所有能力,克服面臨一切困難,確保星光大道66號項目這個重點項目的成功實施,并要求全體公司人員要形成統(tǒng)一的認(rèn)識,形成一股力量,為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
最后,黃主席對下一階段的工作提出三點要求:
一是守紀(jì)律、講大局,要求集團(tuán)公司上下行動一致,確保公司穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是選干部、打基礎(chǔ),星光大道66號項目成功推進(jìn),公司將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,必須要為下一個發(fā)展階段提前選拔好各層次的后備干部,為公司新的發(fā)展階段提前作好謀劃。
三是保主業(yè)、創(chuàng)新路,在維護(hù)建筑行業(yè)主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時,結(jié)合公司潛在優(yōu)勢和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,進(jìn)一步拓展集團(tuán)公司未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點,如酒店業(yè)、金融等行業(yè)的發(fā)展。
通過此次會議,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了“抓思想、學(xué)業(yè)務(wù)、促作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)”政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)活動的目的和具體實施工作事項。在今后的工作中,集團(tuán)公司全體人員將全力以赴,做好本職工作,不忘初心、牢記使命,主動擔(dān)當(dāng),為實現(xiàn)集團(tuán)公司六年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃貢獻(xiàn)自己的力量。
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